不管哪个行业，企业如果需要发展，都是离不开销售团队的支持的，一直强大的团队有利于企业快速地方发展的，所以说销售团队管理是很重要的。
销售团队最常见的状态是：老销售员散漫无激情，新成员成长速度慢
那么如何有效管理销售团队呢，CRM系统来帮你高效管理销售团队？
1、调动销售员的积极性
企业需要有针对性的薪酬方案，并制定并严格执行符合企业特点的薪酬标准和考核方案。CRM能够快速生成各种类型的销售报表，跟进情况、销售业绩、回款记录等，通过这些销售数据制定合理的薪酬发放，同时，销售人员可以看到同组或者同公司的签单情况，有效提高销售团队内部良性竞争。
2、让新成员快速上手
CRM系统可上传销售完善的培训体系，销售制度等，CRM知识库里面有前人积累的经验及销售过程遇到的问题，方便新人随时查看，快速成长。企业可通过CRM系统打造属于自己的销售流程、对新人进行有效的培训。
3、合理分配客户资源
CRM系统不仅有企业自己的客户资源，还有离职人员的客户资源，可利用CRM系统整合客户资源，根据历史数据，产品需求，合理分配给销售员，根据历史数据，产品需求。CRM系统还能时刻关注销售员的跟进情况，统计客户的数据，让管理快速了解销售员跟踪客户的情况，有问题才能及时调整协助。
4、时时跟踪销售业绩
CRM系统能时时跟踪销售员的销售业绩，销售跟进客户情况，实现目标的销售人员将获得额外的激励。挖掘不同销售人员的优势,激发销售员的潜能。
企业老板可以通过CRM系统随时随地查看销售业绩，销售金额，全面掌握企业数据，更加合理设定下一年度目标，促进企业发展。
